SEO 项目失败的原因，技术判断失误其实只占少数，多数是节奏失控：需求积压、资料不到位、开发排不上期、报告看完没人动。这一页写清楚我们怎么跑项目。
确认目标市场、主推品类、可投入资源、决策人。产出项目章程：范围、排除项、里程碑、沟通规则。
GSC / GA4 / 站点后台 / 服务器访问；产品资料清单下发（规格、认证、检测、实拍）。
抓取索引、关键词排名、流量与转化基线全部导出存档。没有基线就没有验收。
报告 + 关键词库 + 工单表。开一次评审会，逐项确认优先级，形成 8 周执行队列。
| 周期 | 形式 | 内容 | 输出 |
|---|---|---|---|
| 每周 | 异步书面（15 分钟读完） | 本周完成项、下周计划、阻塞项与需要客户决策的事 | 周报 + 待办清单（含负责人与截止日） |
| 每月 | 报告 + 60 分钟复盘会 | 四层数据（抓取 / 可见 / 流量 / 转化）、内容交付进度、外链台账、下月计划 | 月度报告 + 下月排期 |
| 每季度 | 策略会（90 分钟） | 方向调整、预算分配建议、竞品变化、算法更新影响归因 | 季度策略备忘录 |
| 事项 | 时限 | 说明 |
|---|---|---|
| 日常沟通（微信 / 邮件） | 工作时间内 4 小时 | 复杂问题当天给初步答复 + 明确给出结论的时间 |
| 技术工单交付 | 3 个工作日内 | 含代码片段与验证方法 |
| 内容初稿 | 资料齐备后 5–7 个工作日 | 按页面复杂度；含一次修改 |
| 月度报告 | 每月 5 日前 | 数据截止上月最后一天 |
| 紧急问题（站点不可访问 / 被黑 / 大面积掉索引） | 2 小时内响应 | 先止损，再定位原因 |
技术改动最怕"改完就上线，出问题三天后才发现"。所有涉及模板、跳转、robots、结构化数据的改动，都走这张表。
| 检查项 | 方法 | 通过标准 |
|---|---|---|
| 页面可访问 | curl 抓状态码 | 200；关键页无 5xx |
| 索引指令 | 查看 HTML 里的 robots meta 与 X-Robots-Tag | 与预期一致，无误加的 noindex |
| canonical | 抽查 20 页 | 指向自身或正确目标，无跨语言误指 |
| 结构化数据 | 富媒体测试工具 + Schema 校验 | 零错误，警告可解释 |
| 跳转 | 抽查旧 URL | 单跳 301 到正确目标，无链式跳转 |
| sitemap | 提交并检查状态 | 状态 Success，发现数接近真实页数 |
| 性能 | CrUX / PageSpeed 实测 | LCP ≤2.5s，CLS ≤0.1，INP ≤200ms |
| 移动端 | 真机检查 | 无横向滚动，表单可用，按钮可点 |
| HTTPS | 全站资源检查 | 无混合内容；证书有效期 > 30 天 |
| 备份 | 改动前快照 | 有可回滚的文件或数据库备份 |
诊断报告、关键词库（含优先级与落地页映射）、内容清单与简报模板、内链图谱、技术工单归档、外链台账、月度报告合集、季度策略备忘录、上线检查表。
Search Console、GA4、Ads、服务器、域名、CDN 全部在客户主体名下。项目结束时移除我方成员权限，不保留任何后门访问。
结构化数据模板、web.config / nginx 配置片段、跳转规则表、robots 与 sitemap 生成脚本、埋点代码。全部可直接交给下一个团队。
一次 2 小时的交接会，讲清楚"为什么这么改""哪些指标要持续看""哪些动作不要动"。录屏留给客户。
提供域名与 Google Search Console 只读权限（或近 3 个月导出的数据），我们出一份 20 页左右的诊断报告：抓取与索引现状、关键词机会、竞品 SERP 拆解、技术风险清单与优先动作排序。